La reestructuración empresarial es el proceso de organizar las actividades comerciales de la empresa en su conjunto para lograr actividades predeterminadas. Es un proceso de rediseño de uno o más aspectos. La reorganización empresarial es un proceso de reactivación de la empresa mediante cambios. En definitiva, un plan de este tipo está diseñado para volver a encarrilar la empresa y hacerla rentable.
Esta puede ser de dos tipos diferentes: orgánica o inorgánica. La reestructuración orgánica implica el crecimiento de la empresa a través de estrategias internas como la emisión de acciones. La reestructuración inorgánica es una estrategia externa, como la fusión, la fusión por absorción, etc.
Ventajas de la reestructuración empresarial:
- Ayuda a la empresa a desarrollar sus competencias básicas.
- Ayuda a acceder a una mejor tecnología.
- Ayuda a aumentar el valor para los accionistas.
- Ayuda a cambiar la estrategia financiera, esta estrategia ayuda a la empresa a reducir la carga financiera.
- Ayuda a mejorar la escala económica.
- Ayuda a ser competitiva a nivel mundial. Mejora la posición competitiva de cada empresa y maximiza su contribución.
Motivo de la reestructuración empresarial:
Como la reorganización empresarial es un concepto amplio, tiene motivos financieros y de otro tipo. A continuación se enumeran algunos de estos motivos:
- Reducir el riesgo
- Obtener beneficios fiscales
- Revivir una empresa enferma
- Ampliar las capacidades de marketing y gestión
- Aumentar la eficacia operativa
- Mejorar el acceso al mercado financiero
- Proporcionar beneficios sinérgicos.
Tipos de reestructuración empresarial:
Cuando hablamos de reestructuración empresarial podemos referirnos a nivel organizativo o a nivel financiero. Os explicamos ambos casos:
Reestructuración financiera:
La reorganización financiera es un proceso de reorganización de la estructura financiera. También ayuda a la empresa a revivir la situación de dificultades financieras sin entrar en liquidación. La reestructuración financiera puede ser obligatoria o voluntaria.
Hay dos componentes principales:
- Reestructuración de la deuda: Es un proceso de reorganización de la estructura de la deuda. Se utiliza más a menudo como reestructuración financiera de una empresa que como reorganización de capital.
- Reestructuración del capital: Es el proceso de reorganización del capital social. Incluye la reorganización del capital social de la empresa, así como de la reserva.
Reestructuración organizativa:
Esta reorganización supone un cambio en la estructura organizativa de una empresa, como la reducción de su nivel jerárquico, el rediseño de los puestos de trabajo y el cambio de las relaciones de subordinación, la mejora de los puestos de trabajo y la reducción de los representantes.
Aspectos a tener en cuenta para la reestructuración empresarial
Antes de comenzar con la reorganización se deben tener en cuenta una serie de aspectos fundamentales para la empresa.
- Valoración y financiación
- Aspectos contables
- Aspectos fiscales
- Aspectos jurídicos y de procedimiento
- Aspecto de competencia
- Sinergias humanas y culturales, etc.
Razones del fracaso de la reestructuración empresarial:
Hasta ahora hemos visto los puntos positivos y las ventajas de una reorganización empresarial, pero en ocasiones esta puede ser fallida. Las principales razones para que la reorganización empresarial falle son:
- Diferencias culturales y sociales
- Diligencia debida incompleta e inadecuada
- Integración mal gestionada
- Sobrevaloración
- Mala adecuación estratégica
- Resistencia organizativa, etc.
Con una planificación adecuada y la diligencia debida, la empresa puede minimizar las posibilidades de fracaso de la reorganización empresarial y obtener las ventajas mencionadas.
Estrategias de reestructuración empresarial:
Llevar a cabo una reestructuración empresarial no es una tarea sencilla y existen diferentes formas de llevarla a cabo. A continuación os mostramos las formas más habituales de reorganización empresarial.
- Fusión: La empresa es adquirida o absorbida por otra entidad empresarial o se combina con otra entidad empresarial o entidad existente para formar una nueva entidad.
- Adquisición: La empresa adquirente, individualmente o junto con una persona que actúa en su nombre, adquiere los derechos de voto o el control de la gestión de la empresa objetivo.
- Empresa conjunta: La empresa conjunta es un acuerdo entre dos o más entidades para lograr un objetivo empresarial específico. Se crea con un propósito específico y se disuelve una vez alcanzado el objetivo.
- Desinversión: Desinversión significa vender o liquidar activos o filiales de una entidad corporativa.
- Venta masiva: La entidad transfiere una o más empresas a cambio de una suma global sin asignar valor a los activos y pasivos individuales.
La reestructuración empresarial es voluntaria pero necesaria para eliminar la crisis financiera y mejorar el rendimiento de la empresa. El motivo de la reorganización empresarial es reducir el riesgo o los costes, aumentar la eficiencia y la rentabilidad. En cualquier caso, si tienes dudas, contacta con un profesional.
