Reestructuración Empresarial

Te ayudamos en la reestructuracion de tu PYME para llevarla al éxito

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¡Transforma tu PYME con nuestra asesoría en reestructuración empresarial! Enfocados en la rentabilidad y crecimiento sostenible, nuestro equipo de expertos te guiará en todo el proceso de reestructuración pyme, desde la identificación de problemas hasta la implementación de soluciones efectivas. ¡No dejes que una crisis arruine tu empresa, contáctanos y convierte tu pyme en una historia de éxito!

¿Cómo te ayudamos en la
reestructuracion de tu pyme?

En NOPAL, consultoría de reestructuración empresarial, estamos comprometidos en ayudarte a superar las dificultades y sacar adelante tu PYME. Te ofrecemos una amplia variedad de medidas y soluciones adaptadas a tus necesidades específicas, desde evitar la insolvencia hasta mejorar la productividad y competitividad de tu empresa. Con nuestro equipo de expertos en reestructuración, podrás contar con un plan de viabilidad y un diagnóstico prematuro para garantizar el éxito en la implementación de las medidas necesarias.

reunificacion de deudas

Evitamos la insolvencia

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Realizamos el plan de viabilidad

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Ofrecemos medidas de reflotamiento de la empresa

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Proponemos reestructuraciones laborales

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Realizamos el diagnóstico y adopción de medidas y saneamiento de la pyme

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Estudiamos la refinanciación y reestructuración de la deuda

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Mejoramos la productividad, liquidez, clima laboral, calidad de servicio y competitividad

Como expertos en el ámbito, aplicamos el Derecho Preventivo en situaciones de crisis empresariales para evitar la insolvencia de tu empresa. A través de un diagnóstico temprano de las dificultades, implementamos mecanismos inhibidores y procedemos al saneamiento de la empresa. En estos casos, la información es fundamental, ya que prevenir es predecir.

¿Enfrentas un proceso de reestructuración empresarial?

En NOPAL consulting te ayudamos a realizar una adaptación y transformación a los nuevos modelos empresariales y de mercado, mejorando la competitividad y aumentando la productividad.

CONTACTA CON NOSOTROS

Te asesoramos en la Reestructuracion PYME

Como consultores de reestructuración pyme, consideramos que la gestión efectiva de una crisis empresarial implica tomar medidas preventivas para evitar futuras crisis antes de que aparezcan los primeros síntomas. Te ayudamos a implementar el plan de viabilidad, la reunificación de deudas y las reestructuraciones laborales necesarias para evitar que la empresa experimente problemas en el futuro.

Desafortunadamente, los administradores de sociedades suelen descuidar estas tareas preventivas, lo que pone en grave riesgo la viabilidad de la empresa. Como consultores, estamos comprometidos a ayudar a las empresas a evitar crisis futuras mediante la implementación de medidas preventivas adecuadas.

Cualquier organización está en continuo proceso de cambio, tanto porque tiene una estrategia a seguir como porque está en un mercado cambiante al que hay que adecuarse. Así que la estructura organizativa, adecuada para unas circunstancias, tiene que adaptarse y se tiene que modificar evaluando la nueva situación.

Po lo que, cada vez más, un PLAN DE REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL es necesario para afrontar y adaptarse al futuro como una estrategia a seguir.

  • Plan de reestructuración de empresas en activo: Reestructuración interna de departamentos concretos (personal, financiera, producción, marketing) y administrativa (jerárquica, de organización, o de comunicación).
  • Plan de reestructuración de empresas en crecimiento: El proceso de rápido crecimiento supone un continuo cambio de toda la estructura que puede generar un estrés que debe ser gestionado para un crecimiento ordenado y anticiparse en lo que se pueda al futuro.
  • Plan de reestructuración de empresas maduras o en liquidación (o preconcurso): El cambio de las condiciones del mercado puede suponer una situación insostenible de forma inminente o inmediata, por ello el Plan de Reestructuración supone una herramienta de negociación para intentar solucionar la situación actual o planificar lo que va a acontecer.
  • Plan de reestructuración de empresas familiares: El proceso de traspaso supone una búsqueda de compañeros nuevos de viaje, traspaso o cambio generacional que modifica toda la estructura de la organización.

¿TU EMPRESA NECESITA UNA REESTRUCTURACION?

reunificación de deudas

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