Sin categoría

Proveedores

Consejos para la selección de proveedores

La selección de proveedores es un proceso al que hay que prestar atención especial. Ellos se encargarán de suministrar todo lo que necesitas para tu tienda y dependerás de sus servicios para sacar tu negocio adelante. Si escoges bien y sientas las bases, será mucho más fácil que tengas tus productos en el tiempo indicado, listas para la venta. Para que te resulte una tarea sencilla, desde Nopal te damos los siguientes consejos para la selección de proveedores.

Los mejores consejos para la selección de proveedores

Seguro que muchas personas habrían agradecido recibir algo más de asesoramiento antes de dar el paso de abrir su negocio. Con estos 7 consejos para la selección de proveedores evitarás los problemas más comunes antes y después de la contratación de sus servicios.

1.    Haz una selección concienzuda del proveedor

Este es el primer paso que debes dar para asegurarte de que todo va a ir bien en el campo de los suministros. Antes de que tu negocio se ponga en marcha, es probable que algunos proveedores contacten contigo. Tal vez vean las obras, que se ha quitado el cartel de traspaso o que has empezado a hacer publicidad. Que se ofrezcan es un indicativo de profesionalidad, pero no siempre.

Uno de los datos que tienes que analizar es su reputación. En Internet hay varios medios para saber qué opinan otros empresarios de los servicios que ha suministrado este proveedor concreto. También es importante que veas los aspectos logísticos, como la localización, los medios, la tecnología, etcétera.

Por último, no te centres exclusivamente en el precio. Es importante, pero no debe ser determinante. Existe la posibilidad de que con el importe bajo se trate de compensar alguna deficiencia o limitación en el servicio.

2.    Fija bien las condiciones

Una de las mejores maneras de evitar problemas es aclarar bien las condiciones. El contrato final debe ser claro e incluir todos los importes, las variaciones de estos, los plazos de pagos y entregas o las garantías en caso de que ocurra algún imprevisto.

También es importante fijar una forma de pago conveniente. Esta ha de acordarse con el banco y el proveedor. Busca una que ofrezca claridad y que te ayude a administrar los pagos correctamente.

No tiene por qué ocurrir, pero si algo falla, tener las condiciones claras puede ser de gran ayuda en un juzgado. Repasarlo todo con un asesor puede ser una buena idea, si bien es necesario elegir a uno especializado en este campo.

3.    Mantenerlo todo ordenado

Una vez que se han redactado y aceptado las condiciones, es necesario guardarlas bien y exigir un nuevo contrato si se cambia alguna condición, que nunca se quede de palabra. Asimismo, es importante que se guarde toda la información sobre las entregas; albaranes, facturas, etcétera. Y comprobar bien que todo llegue tal y como se pidió antes de firmar.

4.    Buena comunicación con el proveedor

La relación con el proveedor no se termina en el momento en el que se cierra un trato. Es importante mantener una buena comunicación por teléfono, por correo electrónico o por cualquier otro medio. Debe responder a todas tus dudas importantes en un tiempo razonable. Un dato mal reflejado en una factura, un pedido incorrecto o cualquier otra incidencia que no se resuelva pueden ponerte en un aprieto.

5.    No te conformes

No caigas en el error de conformarte. Puede que los servicios que te ofrezca tu proveedor parezcan muy atractivos al principio, pero con el paso del tiempo, tus necesidades irán cambiando. En el momento que tu proveedor no sea capaz satisfacer tus demandas, habrá llegado el momento de cambiar.

Otras razones para seguir haciendo una búsqueda activa son el precio y el servicio. Es posible que con el tiempo aparezcan otros que ofrecen un precio más económico o un servicio más moderno. Equilibra si la confianza que te da tu proveedor actual es suficiente como para seguir con él.

6.    Ten más de un proveedor

Una buena manera de asegurarte de que no te vas a quedar sin servicio si tu proveedor principal falla, es tener uno secundario. No dependas solo de uno en exclusividad, si tiene un problema de abastecimiento o entra en quiebra, el servicio que ofreces a los clientes se vería afectado. 

7.    Prepárate las entrevistas

Un último consejo es prepararse bien las entrevistas con los proveedores. Como es lógico, ellos te presentarán todas las ventajas que ofrecen, pero es bueno hacerles las preguntas adecuadas y que no te olvides de ninguna.

Teniendo en cuenta estos 7 consejos para la selección de proveedores evitarás algunos de los errores más comunes al contratar este tipo de servicio. Pero aún puedes hacer algo más. En Nopal Consulting somos expertos en orientar todos aquellos que tienen un negocio, antes de emprenderlo y una vez lo tienen en marcha. No dudes en ponerte en contacto con nosotros y te daremos el mejor asesoramiento.

empresa nueva

Factores a tener en cuenta al crear una empresa nueva

Emprender un negocio es un reto tan apasionante como difícil. Además, es un punto de inflexión que marcará al menos una parte de tu vida, para bien o para mal. Por eso, no se puede dar el paso sin pensarlo bien. Para ayudarte, hemos recopilado una serie de factores a tener en cuenta al crear una nueva empresa. Toma nota de todos ellos y el éxito estará más cerca.

¿Qué factores a tener en cuenta al crear una empresa nueva no puedes pasar por alto?

Aunque nada garantiza el éxito, hay una serie de factores a tener en cuenta al crear una empresa nueva que pueden allanar el camino. Por eso, toma nota de todas las cuestiones que descubrirás en los siguientes apartados.

Proyecto

Seguro que ya has superado la etapa en la que te preguntabas de qué crear una empresa. Ahora plasma tu proyecto por escrito y delinea bien todos los aspectos de tu idea. Una vez que tengas claro qué vas a comercializar, puedes dar los siguientes pasos.

Cliente

Una cuestión vital es conocer a quién te diriges. Desde el primer momento debes tener claro quién es tu cliente ideal. Diseña su perfil con el mayor número de detalles que sea posible.

Es necesario que tengas claras cuáles son sus necesidades y cómo puede cubrírselas tu producto. Será el punto de partida de buena parte de tu estrategia empresarial.

Planifica bien todos los pasos

Cuando alguien se pregunta qué se necesita para crear una empresa, la respuesta es una buena planificación. Hay que analizar todas las cuestiones que pueden afectar al negocio. Debes conocer qué posibilidades de éxito tiene tu compañía y cuáles son los pasos que tendrás que dar para conseguirlo.

Además, analiza cuál es la inversión que necesitarás y en cuánto tiempo podrás recuperarla. No olvides tener un plan B para distintas cuestiones, ya que te permitirá saltar algunos obstáculos que a priori parezcan insalvables.

Inversión

Una de las cuestiones más delicadas al crear una nueva empresa es establecer la inversión que vas a realizar. Es importante contar con los medios necesarios para sacar tu proyecto adelante, pero al mismo tiempo es imprescindible que la inversión no ponga en riesgo tu economía.

Financiación

En la mayoría de los casos necesitarás contar con financiación externa para sacar adelante la empresa. Es importante que prepares una buena propuesta para solicitar el dinero que necesitas a la entidad bancaria.

Estudia el mercado y tu competencia

Antes de fundar una empresa resulta esencial que analices el mercado. Debes conocer qué cuota de mercado puedes copar y cuáles son tus posibilidades de alcanzar tus objetivos.

También es importante que sepas cómo trabaja tu competencia directa, por ejemplo, analiza estos factores:

  • Calidad del producto. Estudia la calidad el producto que ofrecen otras compañías y compara los resultados con tu producto actual, a partir de ahí, introduce los cambios que sean necesarios.
  • Precio del producto. Analiza los precios que tiene la competencia y si puedes crear un producto competitivo dentro de ese rango de precios.
  • Estrategia. Aunque no siempre será fácil, es importante que conozcas la estrategia de marketing y comunicación de tu competencia, será la base para construir la tuya.

Equipo

Aunque no es imposible, sacar una empresa adelante solo es complicado. Por eso, una de las cuestiones más importantes es crear un equipo de calidad. No solo es importante que te rodees de grandes profesionales, sino que además debes conseguir que se comprometan con tu proyecto.

Estrategia de marketing

Por muy bueno que sea tu producto, si no llega a tu posible cliente, no servirá de nada. Así que es vital que desarrolles una buena estrategia de marketing para posicionar tu empresa en el mercado.

No es una cuestión, sencilla, ya que tienes a tu disposición diferentes herramientas y tendrás que descubrir cuáles son las más favorables para tu proyecto. Con todo, contar con una web, con redes sociales y con campañas publicitarias parece indispensable.

Formación

Aunque creas conocer a fondo el sector en el que vas a emprender, es necesario que te formes de manera constante. El mundo en general cambia con rapidez y el de los negocios aún más. Por eso, es fundamental que estés siempre formándote no solo dentro del ámbito de tu negocio, sino también a nivel empresarial.

Burocracia

Emprender lleva una serie de trámites que, aunque te parezcan farragosos, debes cumplir. Además, ten claro que si no lo haces, es muy probable que tengas problemas en algún momento. Si se te escapa esta cuestión, no dudes en contar con asesoramiento profesional.

Dejar ciertos aspectos de tu negocio en manos de expertos te evitará más de un dolor de cabeza, te ahorrará tiempo e impedirá que tengas problemas. Montar un negocio no es fácil, pero conocer los factores a tener en cuenta al crear una empresa nueva te ayudará a lo largo del proceso.

Contacta con nosotros, Nopal consultoría especializada en empresas, para cualquier duda o información que necesites.

liquidez para tu empresa

Estrategias para conseguir liquidez para tu empresa

Descubrir que tienes un dinero insuficiente para afrontar los gastos de tu negocio mes a mes puede ser muy frustrante. Sin embargo, tu máxima preocupación debe ser que siga adelante. Para lograrlo, te interesa conocer las estrategias para conseguir liquidez para tu empresa que repasaremos en las siguientes líneas. Descubrirás una serie de medidas que te ayudarán a dejar atrás los problemas.

¿Qué estrategias para conseguir liquidez para tu empresa te pueden ayudar?

Las estrategias para conseguir liquidez para tu empresa te ayudarán a tener una mejor situación económica, pero también a organizar mejor su funcionamiento. Por eso, presta atención a las ideas que descubrirás en las siguientes líneas y medita en cómo puedes aplicarlas en tu negocio.

Controlar tus finanzas

Aprender a controlar tus finanzas es básico para contar con liquidez. Diseñar un plan financiero global o contar con un presupuesto de tesorería te ayudará a saber de dónde obtendrás liquidez, los plazos de cobro y pago de facturas o cómo están las finanzas de tu negocio.

Establece acuerdos de pago y de cobro favorables

Es muy importante que negocies bien los términos de pago y cobro. Es vital, ya que todas las semanas o meses tendrás que afrontar una serie de pagos, que asumirás con tus ingresos.

Por eso, resulta vital que las fechas de cobro sean anteriores a las fechas de pago. Es decir, si tu día de pagos de facturas es el 10 de cada mes, debes asegurarte de haber cobrado para esa fecha tus facturas. Por ejemplo, estableciendo como día de pago para tus clientes del 1 al 5 de cada mes. Conseguir estos acuerdos no siempre es fácil, pero es imprescindible.

No valorar esta importante cuestión te puede llevar a tener importantes problemas de liquidez cada mes. En algunos casos, te puede resultar útil negociar pagarés y otras iniciativas similares.

Revisa los préstamos que solicitas

En ocasiones, puedes necesitar préstamos de liquidez inmediata para sobrevivir. Sin embargo, no es una medida que se pueda tomar a la ligera, porque al final lo que estás haciendo es parchear la situación.

Lo primero que debes hacer es analizar bien las diferentes opciones de financiación que tienes a tu alcance. Es bueno que elijas la más favorable para tu negocio.

Por supuesto, pedir un préstamo para obtener liquidez debe ser algo excepcional, ya que de lo contrario tu negocio dará muestras de no ser demasiado rentable.

Además, si ya tienes concedido algún otro préstamo es más interesante ampliar el capital que solicitar un nuevo crédito. De esta forma, conseguirás pagar menos intereses y otras condiciones más favorables. Intenta negociar un buen acuerdo con tu banco.

Gestiona bien tus inventarios

Controlar el inventario de tu negocio es clave para la liquidez de una empresa. Es cierto que debes contar con un buen stock para que tu negocio sea rentable, pero si te excedes en las compras, pondrás en riesgo tu empresa.

Es bueno contar con herramientas que te permitan controlar el stock. Hay opciones que simplificarán tu trabajo, como los pedidos bajo demanda o los stocks que se quedan en depósito.  

Administra bien los gastos

Cuando una empresa necesita obtener liquidez con frecuencia, es posible que no tenga un buen control de sus gastos. Por eso, es importante analizar en qué gastas dinero cada mes. Quizás puedas eliminar alguno de esos gastos y así aprovechar mejor tus ingresos.

Es cierto que hay una serie de pagos fijos que tendrás que asumir cada mes. Empieza por revisarlos, es posible que puedas obtener un alquiler más bajo o una tarifa telefónica más asequible. Después, analiza qué otros gastos tienes cada mes que no son imprescindibles y estudia si puedes reducir alguno o incluso eliminarlo.

Como es lógico, trata de terminar con cualquier gasto innecesario que realices cada mes. Es posible que solo con este pequeño gesto ya logres recuperar tu liquidez.

Analiza tu negocio

Algunas empresas cuentan con diferentes líneas de trabajo y no todas son rentables. Así que, quizás sería más práctico eliminar aquellas que no son rentables o que ocasionan un gasto mensual.

Una vía de negocio que no es rentable o que provoca pérdidas puede acabar con tu empresa en poco tiempo. La falta de liquidez será el menor de tus problemas si esto sucede.

Aplaza deudas

En algunos momentos sentirás que la situación es irreversible, sin embargo, piensa que siempre hay una solución. Una de ellas es la de aplazar deudas. Quizás si negocias bien con algunos de tus proveedores lo consigas.

No olvides que también las administraciones te ofrecen esta posibilidad. Como es evidente, son medidas que no suelen salir gratis, pero tendrás que calcular si te compensan o no.

Tener un negocio no es fácil, pero tiene que ser rentable. Por eso, conocer las estrategias para conseguir liquidez para tu empresa puede ser clave para que tu proyecto funcione. Ahora ya sabes que iniciativas poner en práctica para lograrlo.

Contacta con nosotros, Nopal consultoría especializada en empresas, para cualquier duda o información que necesites.

reunificación de deudas

¿Cómo funciona una reunificación de deudas?

¿Te sientes ahogado a nivel financiero? Es posible que las circunstancias de la vida te hayan llevado al sobreendeudamiento y ahora no sabes cómo salir de la situación. Te has juntado con diferentes pagos cada mes, que han ido llegando poco a poco, y no encuentras la forma de afrontarlos. También es posible que tuvieses mejores condiciones financieras, pero hayas perdido el trabajo o tengas menos ingresos por cualquier otra razón. ¿Qué puedes hacer? En las siguientes líneas, desde Nopal te mostramos cómo funciona una reunificación de deudas.

¿Qué es la reunificación de deudas?

La reunificación de deudas consiste en agrupar todos tus préstamos en uno solo. La ventaja es que pagarás una sola cuota cada mes, que siempre será inferior a la suma de todas las que abonabas hasta ahora. Lo habitual es que está reducción sea considerable, algo que facilita el día a día de las personas que se encuentran muy endeudadas.

Por supuesto, esta operación no sale gratis, ya que al ampliar el plazo de amortización pagarás más intereses por todos tus préstamos. Sin embargo, se trata de una opción muy interesante tanto para las personas como para las empresas que tienen muchos préstamos diferentes.

En la reunificación se pueden incluir todo tipo de préstamos: personales, tarjetas de crédito o hipotecas. Eso sí, es vital para que se apruebe contar con una hipoteca en la mayoría de los casos.

Lo habitual es que este tipo de productos lo ofrezcan unas empresas financieras que están especializadas en la reunificación de deudas y que se llaman mediadoras. Otra opción es unificar todos tus préstamos pendientes con la entidad en la que tienes tu hipoteca o la mayoría de tus préstamos. Lo mejor es que conozcas las condiciones que te ofrecen tanto las mediadoras como tu propio banco antes de decantarte por una opción u otra.

¿Es difícil conseguir un préstamo para reunificar deudas?

En sí no es demasiado complicado conseguir reunificar tus deudas, siempre que el banco o la entidad mediadora considere que eres una persona solvente. Si confías en una mediadora, lo primero que hará será analizar los préstamos que estás pagando a fondo. Tiene que conocer las cantidades que debes, los plazos de amortización y los intereses. Además, también debe analizar tus ingresos.

Una vez que ha estudiado todo lo que acabamos de comentar, tendrá que decidir si aprueba o no la operación. En caso de que considere posible seguir adelante, comenzará a negociar con diferentes bancos las nuevas condiciones para tus préstamos.

Lo habitual es que se mantenga el plazo de la hipoteca y se consiga una renta mensual considerablemente más baja que la suma de todos tus préstamos actuales. En algunos casos será necesario ampliar ese plazo de pago para que la operación sea viable. Será la mediadora la que busque la mejor solución para todos.

Cuando se haya aprobado la operación, la entidad mediadora procederá a cancelar todos los préstamos y a unificar deudas en una sola hipoteca. Este nuevo préstamo englobará todas tus deudas pendientes y contará con un nuevo plazo de amortización, con un capital diferente y con un tipo de interés distinto.

¿Cuánto cuesta reunificar deudas?

Una vez que conoces esta opción, es normal que te preguntes cuál es el coste de reunificar tus deudas. Por supuesto, la entidad mediadora no realiza este trabajo de forma gratuita. Suele tener sus propias tarifas, que debes valorar. Si realizas la reunificación por medio de tu banco, no te cobrará ninguna tarifa por prestar sus servicios, pero sí que tendrás que asumir otros gastos.

Además, hay otros gastos que también debes tener en cuenta. Por ejemplo, algunos de los préstamos que están pendientes pueden tener una comisión de cancelación que tendrás que pagar.

También la firma del nuevo préstamo puede conllevar distintos gastos que tendrás que asumir, como la comisión de apertura, la tasación, algunos impuestos o la notaría.

Todos estos gastos es posible que también se puedan incluir dentro del nuevo préstamo, para que no tengas que realizar un desembolso económico.

Los requisitos que se suelen exigir son estos:

  • Hipoteca. Se deben incluir todos los préstamos en una nueva hipoteca.
  • Préstamos. Tienes que incluir en la unificación de deudas todos los préstamos e hipotecas que tengas contratados, no podrás dejar fuera ninguna deuda.
  • Tasación. Lo habitual es que el banco exija que la nueva hipoteca que se concede no supere el 80 % de la tasación de la vivienda. En algunos casos, se puede superar esa cifra si se cuenta con una garantía adicional.
  • Solvencia. El banco también analizará tu situación financiera. Por supuesto, es posible que en la actualidad no puedas pagar tus deudas, pero que con la unificación sí puedas hacerte cargo de la letra mensual.

La reunificación de deudas es una alternativa que ha sido vital para algunas familias o negocios. Ahora te toca a ti descubrir si es la solución que estás buscando.

Contacta con nosotros, Nopal consultoría especializada en empresas, para cualquier duda o información que necesites.

Concurso de acreedores

Cómo saber si una empresa está en concurso de acreedores

En los últimos meses y debido a la crisis económica que ha provocado el coronavirus, muchos negocios han atravesado grandes dificultades. En algunos casos, los han llevado directamente al cierre y en otros a momentos muy complicados. Por eso, antes de cerrar cualquier negocio con otra compañía es importante que conozcas cuál es su situación real. Para que lo consigas, desde Nopal te mostramos cómo saber si una empresa está en concurso de acreedores.

¿Por qué es importante conocer cómo saber si una empresa está en concurso de acreedores?

Es importante que descubras cómo saber si una empresa está en concurso de acreedores antes de hacer negocios con esa compañía. Nadie quiere iniciar una relación profesional si no se acredita la debida solvencia económica. Por eso, los expertos recomiendan analizar este aspecto antes de cerrar cualquier tipo de acuerdo comercial.

Una de las mejores opciones es contratar a un equipo de profesionales expertos en el análisis de la solvencia de otras compañías. Además, en muchos casos también están especializados en gestión de cobros y de impagos.

Es vital que tengas en cuenta que en los últimos tiempos cada vez más empresas han tenido que recurrir al concurso de acreedores como única solución para intentar sobrevivir. Como sabes, esta herramienta se utiliza cuando no se ha podido refinanciar los pagos o sacarlos de la vía judicial y se quiere liquidar las deudas.

Hay que tener en cuenta que tanto antes de empezar el concurso de acreedores como cuando este se está llevado a cabo, muchas empresas siguen haciendo negocios. Por eso, es tan importante conocer la situación económica de las compañías con las que quieras trabajar.

¿Cómo saber si una empresa está en concurso de acreedores de forma eficaz?

Ahora que ya has descubierto por qué es tan importante contar con esta información, queremos mostrarte cómo saber si una empresa está en concurso de acreedores.

La opción más sencilla es dirigirte a la compañía y solicitar esta información. No obstante, si no quieres vivir una situación que puede resultar algo violenta o que puede mostrar a la otra parte que no confías en ella, tienes otras opciones. En los siguientes apartados te las mostramos.

¿Qué tipos de consultoría estratégica puedes encontrar?

El servicio de consultoría puede enfocarse a diversos ámbitos. Por eso, es importante que analices qué quieres obtener antes de contratar sus servicios. Eso sí, una sola empresa puede ofrece más de una opción.

Registro Público Concursal

La mejor forma de conocer si una empresa está en concurso de acreedores es consultar el Registro Público Concursal. Podrás conseguir toda la información que necesitas sobre si una empresa está en pleno concurso de acreedores o si está negociando las condiciones.

Este registro de concurso de acreedores es público y facilita la información de forma totalmente gratuita. Se puede acceder a los datos que estamos comentado en esta página web: www.publicidadconcursal.es. Descubrirás un espacio muy intuitivo, en el que resulta muy sencillo obtener los datos que estás buscando.  

BOE

En el Boletín Oficial del Estado, BOE, se publican los autos judiciales de la declaración del concurso de acreedores. Podrás obtener datos muy interesantes, que te permitirán conocer cuál es la situación real de la empresa con la que vas a hacer negocios.

BORME

El Boletín Oficial del Registro Mercantil, BORME, es otra de las opciones para conocer las empresas en concurso de acreedores.

Certificados de Solvencia

También es posible solicitar un certificado de solvencia. Este documento lo emiten las entidades financieras. Se trata de una declaración en la que garantizan que en el momento de ofrecer este informe la empresa se encuentra al día de todos sus pagos.

Debes saber que los bancos siempre están informados de todos los concursos de acreedores que se publican en el BOE. Como es lógico, tienen un gran interés en conocer si sus clientes o posibles clientes están pasando dificultades económicas.

Si una empresa se encuentra en concurso de acreedores, el banco no puede ofrecer en ningún caso un certificado de solvencia.

Bases de datos

No solo los bancos analizan el BOE en busca de empresas en concurso de acreedores. Los responsables de algunas webs especializadas en información comercial y morosidad también lo hacen.

Después, con la información que han obtenido elaboran listas con las empresas que se encuentran en un concurso de acreedores. Consultar uno de estos listados te puede ofrecer la información que necesitas.

Ten en cuenta que esta información en ocasiones es gratuita y en otras es de pago. Lo habitual es que ofrezcan información fidedigna. De todas formas, te invitamos a corroborar su datos con los que ofrece el BOE. Si son correctos, deberían ser los mismos.

¿Cómo saber si una empresa está en suspensión de pagos?

La suspensión de pagos es un proceso para paralizar los pagos que se tienen pendientes. Se busca refinanciar las deudas a corto plazo para ampliar este periodo. Al ser un trámite judicial, también se publica en el BOE y en muchos casos termina en un concurso de acreedores.

Que tener un negocio implica riesgos es evidente. Sin embargo, es importante minimizarlos. Conocer cómo saber si una empresa está en concurso de acreedores te ayudará a reducir el peligro de trabajar con una compañía que sin duda no pasa por su mejor momento.

Contacta con nosotros, Nopal consultoría especializada en empresas, para cualquier duda o información que necesites.

Consultoría Estratégica

¿Qué es una consultoría estratégica y qué tipo de servicios ofrece?

Sacar un negocio adelante no resulta sencillo. Es posible que notes que tu empresa se ha estancado y no está logrando el crecimiento que habías previsto. ¿Qué puedes hacer? Es cierto que a nivel interno son muchas las medidas que puedes implementar, pero también puedes contar con profesionales que te ayuden a salir de este bache. ¿Sabes qué es una consultoría estratégica? Desde Nopal te contamos en las siguientes líneas qué es y también los servicios que puede ofrecerte.

¿Qué es una consultoría estratégica?

Las empresas de consultoría estratégica tienen como objetivo asesorar, apoyar y orientar a otros negocios sobre ciertas cuestiones. Trabajan para aumentar su rentabilidad por medio de mejorar los procesos.

Una consultoría debería ayudarte en todos estos campos:

•        Conocer dónde estás y a dónde quieres llegar.

•        Establecer el proceso para conseguirlo.

•        Definir las acciones a realizar.

•        Optimizar los recursos.

•        Mejorar la rentabilidad.

¿Por qué necesitar una consultoría estratégica?

Aunque son muchas las labores que puede realizar y pueden estar centradas en diferentes campos de actuación, estos son algunos de los trabajos que desarrolla una consultoría estratégica:

  • Clientes. Te ayuda a determinar quién es tu cliente ideal y que acciones te pueden ayudar a acercarte a él.
  • Competencia. Las empresas de consultoría también te permiten conocer a tu competencia. No se trata de imitar, sino de descubrir qué están haciendo otros negocios similares al tuyo que les está ayudando a posicionarse mejor.
  • Producto. Es posible que cuentes con un buen producto, pero que tengas que introducir algunas mejoras para destacar. La consultoría te guiará para hacer los cambios oportunos.
  • Visión, Misión y Valores. Es importante alinear la estrategia de marketing y la de la empresa. Debes saber cuál es tu visión o definición de marca, tu misión o propuesta de valor y los valores de tu negocio.

¿Qué tipos de consultoría estratégica puedes encontrar?

El servicio de consultoría puede enfocarse a diversos ámbitos. Por eso, es importante que analices qué quieres obtener antes de contratar sus servicios. Eso sí, una sola empresa puede ofrece más de una opción.

Empresarial

Se ocupan de determinar qué estrategias pueden funcionar mejor para conseguir los objetivos de la empresa. Te ayudan a marcar el camino que debe seguir el negocio, a corregir las iniciativas que no están funcionando bien y a pulir las que se pueden mejorar.

Al final, lo que persiguen estas consultoras es incrementar los ingresos del negocio, aumentar la productividad y contar con procesos más eficaces. Además, logran situar a la empresa en la posición perfecta para competir con las compañías del sector más punteras.

Financiera

En este caso, los profesionales te ayudarán a crear una estrategia para gestionar mejor tu negocio a nivel financiero. Analizarán tu situación actual y te mostrarán cómo pues optimizar tus recursos. Además, te guiarán para reducir los riesgos para tu economía.

Legal

Ofrecen todo el asesoramiento que necesita tu negocio a nivel legal. Están al día de la normativa más actual y te asesoran cuando tienes un problema de este tipo. Por supuesto, revisan tu situación para comprobar que lo estás haciendo todo de la manera adecuada.

Marketing

El marketing es en la actualidad una herramienta vital para cualquier negocio, siempre que se utilice bien. Una consultoría estratégica centrada en el marketing implementará nuevos procesos para alcanzar tus objetivos. Estudiará cómo estás trabajando en la actualidad y en qué campos puedes mejorar.

Innovación

En ocasiones las consultorías de marketing y de innovación realizan un trabajo similar. Sin embargo, en este caso se centran más que en la estrategia en sí, en cómo se ha transformado a nivel digital la compañía. Si aún no ha completado el proceso, terminan el trabajo.

Contratar una consultora de este tipo permite que la empresa esté actualizada en todo momento y que así pueda incrementar su productividad, el resultado será que competirá en un mundo cada vez más digitalizado.

Recursos humanos

El capital humano de cualquier empresa es su bien más importante. Por eso, es necesario crear una estrategia que mejore la relación laboral que mantienes con tus empleados. Analizará también la efectividad de tu plantilla y si estás sacando el máximo partido a cada trabajador.

Otro aspecto importante del que puede encargarse es de contratar a nuevos profesionales. Cuando hay una vacante pueden analizar las circunstancias del puesto y qué perfil encajará mejor.

Branding

Una consultora estratégica también te puede guiar en el proceso de construir una marca. Es posible que ya tengas tu propia estrategia como marca, pero que no haya conseguido los propósitos que te habías marcado.

Este servicio te permitirá cambiar tu forma de trabajar actual, para lograr el posicionamiento de marca en la mente de tus clientes que necesitas para vencer a tu competencia.

Ahora que ya sabes qué es una consultoría estratégica y qué servicios ofrece, ¿no te parece que es la herramienta que necesita tu negocio? Contacta con nosotros, Nopal consultoría especializada en empresas, para cualquier duda o información que necesites.

fusion empresas

Recomendaciones para fusionar dos pequeñas empresas

Los negocios están vivos y deben ser dinámicos. Por eso, en ocasiones será necesario dar un paso al frente para que sigan creciendo. Una de las opciones es unir el destino de dos compañías para crear una aún más importante. Desde Nopal queremos mostrarte en las siguientes líneas una serie de recomendaciones para fusionar dos pequeñas empresas, si los sigues, el éxito estará garantizado.

¿Qué es fusionar dos pequeñas empresas?

La fusión de dos pequeñas empresas es una operación societaria a través de las que ambas sociedades pasar a formar parte de una sola empresa. Se unen todos sus bienes, derechos y obligaciones. En el proceso los socios de las dos compañías reciben un número de acciones o participaciones.

¿Qué recomendaciones para fusionar dos pequeñas empresas debes tener en cuenta?

La complejidad del proceso de fusión de empresas dependerá de las sociedades en cuestión. Será necesario valorar todos los bienes, derechos y obligaciones que van a compartir desde ese momento. No obstante, todos los consejos que verás en los siguientes apartados resultarán útiles a la hora de realizar cualquier operación de este tipo.

Equilibrio

Cuando se fusionan dos empresas pequeñas, se debería dar en todo momento una situación de equilibrio. De esta forma, es más probable que la sociedad resultante funcione mejor.

Aunque exista un equipo directivo, lo normal es que solo haya un CEO o gerente y la decisión se tendrá que tomar de forma consensuada. Además, todos los miembros de la nueva compañía tienen que trabajar en equipo y rindiendo al máximo.

Hay que establecer muy bien todos los puntos del acuerdo, primero para que sea aprobado y después para que deje satisfecho a todo el mundo. Es necesario tener en cuenta que se trata de la fusión de dos culturas y será necesario un periodo de adaptación.

Fusión de dos culturas

Aunque lo hemos mencionado en el apartado anterior, debes tener en cuenta que la fusión de dos empresas conlleva la unión de dos formas de trabajar diferentes. Los expertos dicen que es un proceso que se puede abordar de estas tres formas:

  • Seguir la cultura de una de las dos compañías.
  • Combinar la cultura de las dos sociedades.
  • Crear una nueva cultura de empresa.

Es necesario que la decisión se tome de mutuo acuerdo y que no haga sentir mal a ningún integrante de la nueva sociedad. También depende del camino que vaya a seguir la nueva empresa y de si se van a emprender nuevos rumbos.

Procedimientos

Hasta que no ves cómo funciona otra empresa a nivel interno, no eres consciente de lo distintos que pueden ser los procesos de dos compañías que a priori tienen muchos puntos en común. En este caso, la opciones son parecidas a las que veías en el punto anterior:

  • Seguir los procedimientos de una empresa.
  • Fusionar los procesos de ambas sociedades.
  • Crear nuevos procesos.

También es esencial una buena comunicación y que ambas partes estén dispuestas a ceder y a negociar. Al final, no es tan importante que prevalezcan unos procedimientos por encima de otros, sino que se elija la mejor forma de trabajar para el negocio.

Establecer una buena comunicación

Introducir los cambios que conlleva la fusión no es sencillo, muchos miembros del nuevo equipo pueden pensar que la forma de trabajar que seguían en su empresa era mejor.

Por eso, es importante establecer una buena comunicación desde el principio. Además, es conveniente informar de los cambios a todo el equipo y escuchar opiniones que puedan aportar beneficios al proceso.

Equipo directivo

Para que todo salga bien, el equipo directivo juega un papel clave. Es imprescindible buscar una buena coordinación cuanto antes y trasmitir un mensaje positivo al resto de empleados.

Fusionar las estructuras y los procesos de dos empresas es un trabajo arduo, pero se puede conseguir. Sin embargo, será clave el compromiso del CEO y de los otros directivos de la nueva sociedad.

Hacer equipo

En el apartado anterior hemos comentado la importante responsabilidad de todo el equipo directivo de la nueva sociedad. No obstante, esta unión no servirá de nada si no se hace extensible al resto de la plantilla.

Por eso, es vital motivar y comprometer a todos los empleados para que rindan al máximo en la nueva sociedad. Es posible que al principio surjan ciertas rencillas, por eso, será vital dar una atención individual a cada empleado para que se integre cuanto antes en el nuevo negocio.

Como no puede ser de otra forma, se debe informar a la plantilla de la fusión lo antes posible. Así conseguirás que sean conscientes de los cambios que se avecinan y también de su importancia dentro del proceso.

Crear una nueva sociedad uniendo dos compañías es un trabajo ilusionante, pero también todo un reto. Para conseguir el éxito, no olvides todas las recomendaciones para fusionar dos pequeñas empresas que ahora ya conoces.

Contacta con nosotros, Nopal consultoría especializada en empresas, para cualquier duda o información que necesites.

concurso de acreedores

¿Qué es un concurso de acreedores?

¿Está pasando tu negocio por una situación crítica a nivel financiero? Es posible que pienses que no hay marcha atrás y que no hay forma de encontrar la solución. Sin embargo, la Ley prevé una serie de medidas para que puedas salir adelante. En las siguientes líneas desde Nopal queremos que conozcas qué es un concurso de acreedores.

¿Qué es un concurso de acreedores exactamente?

Un concurso de acreedores es una herramienta que tienen las empresas para resolver una crisis económica grave. Se puede declarar en el momento en el que el negocio no cuenta con la liquidez necesaria para cumplir con sus obligaciones.

De hecho, la Ley Concursal 22/2003, fechada el 9 de julio del 2003, muestra que solo podrán someterse a esta medida las compañías que no puedan cumplir de forma regular con sus obligaciones exigibles.  

Esta medida sirve para dar solución a lo que está ocurriendo y para que la empresa pueda hacer frente a todas las deudas que le hayan llevado al concurso de acreedores. Por supuesto, es una situación que se debe demostrar y que conllevará que pueda ejecutar una quita del 50% de los créditos clasificados como ordinarios. Como sabes, una quita es una reducción de los activos bancarios que una entidad aplica a un cliente sobre algunos productos.

¿Cuándo se puede solicitar un concurso de acreedores?

El primer requisito que debe cumplir una empresa para solicitar un concurso de acreedores es no poder cumplir de manera regular con sus obligaciones de pago, ya sean de Seguridad Social, de tributos, de créditos, de sueldos, de indemnizaciones o cualquier otra.

En realidad, el concurso de acreedores no solo sirve para ayudar a las empresas, sino también para que se puedan cubrir el mayor número posible de deudas y ningún acreedor se vea discriminado.

Se puede solicitar la declaración de concurso de acreedores en los dos meses siguientes a la fecha en la que se conozca la insolvencia. Es decir, cuando ya no se puedan asumir las obligaciones exigibles por falta de solvencia. Conocer estos plazos es vital para no perder la oportunidad de beneficiarse de esta medida.

Además, antes de que concluya el plazo que acabamos de mencionar, se debe poner en conocimiento del juzgado que se ocupe del caso que se han comenzado las negociaciones para lograr un acuerdo de refinanciación o para seguir adelante con el concurso.

¿Quiénes pueden solicitar el concurso de acreedores?

La declaración de concurso de acreedores debe hacerla el deudor y la puede solicitar cualquiera de sus acreedores. Eso sí, una vez que se ha solicitado, no se podrán iniciar ejecuciones ni judiciales ni extrajudiciales de bienes o derechos que sean imprescindibles para que la empresa pueda continuar con su actividad profesional.

Mientras dure la negociación, el deudor puede pedir de forma expresa que este concurso no se publique en los registros permanentes. De esta manera, la situación financiera de la empresa no será de conocimiento público. Así se logra que el negocio pueda recurrir a esta ayuda sin que tenga por qué ser señalado.

Una vez que pasan tres meses desde que se ha comunicado al juzgado la situación, el deudor tiene que solicitar la declaración de concurso de acreedores en el siguiente mes hábil. Se tendrá que hacer tanto si se ha logrado un acuerdo como si no.

¿Qué tipos de concurso de acreedores existen?

Es importante que conozcas que hay dos maneras de presentar el concurso de acreedores, son estas:

  • Voluntaria. El responsable de la empresa presenta el concurso. Debe hacerlo desde el momento en el que sepa que existe un riesgo real de quiebra. Si no es así, puede ser sancionado por la justicia.
  • Forzosa. En este caso, es uno de los socios del negocio o un acreedor el que presenta el concurso. Será el juez el que decida si se sigue adelante.

¿Qué fases componen un concurso de acreedores?

Todos los concursos de acreedores se dividen en estas cuatro fases.

Fase común

  • Primera. Se solicita la declaración del concurso y el juez decide si aplicar medidas cautelares.
  • Segunda. Se aprueba o se desestima el concurso.
  • Tercera. Se determina cuál es la masa activa del negocio.
  • Cuarta. Se clasifican las deudas.

Fase de convenio

El juez recibe las propuestas de acuerdo. Todas deben suponer que la empresa continúe con su actividad. Después, los acreedores podrán votar la más favorable. A continuación, el juez aprobará el acuerdo.

Fase de liquidación

El deudor puede pedir que se inicie la liquidación. A partir de ahí, será el administrador concursal el que tome las decisiones que afectan a la empresa.

Fase de Calificación

Se clasifica el concurso como culpable o fortuito. En el primer caso, se considera que es culpa del deudor. Si es así, tendrá una serie de consecuencias a nivel judicial.

¿Qué pasa después de un concurso de acreedores?

Una vez que concluye el concurso de acreedores, las deudas de la empresa son canceladas, los acreedores no podrán cobrar su deuda y solo podrán pedírsela a los administradores.

Sin duda, el concurso de acreedores puede ser la vía de escape de muchos negocios.

Una vez que concluye el concurso de acreedores, las deudas de la empresa son canceladas, los acreedores no podrán cobrar su deuda y solo podrán pedírsela a los administradores.

Sin duda, el concurso de acreedores puede ser la vía de escape de muchos negocios.

Contacta con nosotros, Nopal consultoría especializada en empresas, para cualquier duda o información que necesites.

pool bancario en Zaragoza

¿Qué es el pool bancario?

En el momento en el que una empresa solicita un préstamo, se pone en marcha un proceso para comprobar la viabilidad de la operación. Entre otros se solicita el pool bancario, un informe que expone los riesgos que corre la entidad si aprueba la operación y del que te vamos a hablar.

La importancia del pool bancario

Los bancos tratan de no correr ningún riego a la hora de ofrecer cualquier producto de financiación a una empresa. Además de los beneficios y los activos de la compañía, el banco quiere conocer la solvencia. Para ello solicita un informe llamado pool bancario, en el que figuran las operaciones de financiación que la persona jurídica mantiene con otros bancos, como las deudas pendientes por créditos concedidos o los avales.

La información financiera es muy importante y susceptible de estudio para quién solicita estas operaciones. La apariencia de la empresa que solicita la financiación podría transmitir una imagen diferente a la real si solo se basa en la recaudación anual, los bienes que posee o la información fiscal. 

No hay que confundir este informe con los datos que aporta la central de riesgos del Banco de España (CIRBE). Aunque podrían parecer lo mismo, no lo son, ya que la CIRBE puede no incluir algunos créditos o productos contratados con los bancos y que pueden ser determinantes para la operación. ¿Qué datos son estos?

Ningún banco tiene la obligación de declarar créditos inferiores a los 9000 euros de riesgo acumulado, así que estos daros podrían omitirse en la CIRBE. Tampoco incluye operaciones internacionales estimadas en un valor inferior a los 60.000 euros. Por no hablar que pueden darse otras formas de contabilización ente uno y otro. De todo esto se extrae la importancia del informe completo que se aporta con el Pool Bancario. 

¿Cómo se obtiene el pool bancario?

Para obtener el pool bancario es importante incluir todas las vinculaciones que se tiene con diferentes entidades bancarias. Esto incluye, evidentemente, el nombre de esos bancos y los productos contratados con ellos. Sobre cada uno se deben indicar los importes, las condiciones y los plazos de finalización del compromiso. 

Para conocer la situación actual, deben adjuntarse documentos que muestren con claridad la totalidad de productos y los plazos, como pueden ser los últimos recibos u otros que certifiquen estar al corriente con los pagos. Entre estos se incluirían los créditos de cualquier importe, las líneas de descuento, los compromisos de leasing financiero, etc. 

Preguntas y respuestas sobre el Pool Bancario

A pesar de que el concepto de Pool Bancario es sencillo de entender, puede que surjan algunas dudas sobre los datos concretos que ha de contener, los formatos en los que se puede presentar, su obtención, etc. Trataremos de responder a tus preguntas a continuación. 

¿Qué datos incluye el Pool Bancario?

De forma muy resumida, el Pool Bancario debe contener información relativa a los productos financieros que la empresa ha contratado a uno o más bancos, cajas de ahorros, cooperativas de crédito, etc. Debe figurar la entidad que los suministra, el tipo de producto, el importe solicitado, las tasas, los plazos y cualquier otra condición a la que estén sujetos.  Estas son algunas operaciones bancarias que han de figurar: 

  • Créditos. 
  • Préstamos. 
  • Leasing financiero
  • Factoraje
  • Confirmación de pagos
  • Avales
  • Garantías
  • Líneas de descuento

¿En qué formato se debe presentar el Pool Bancario?

Toda la información contable que se recaba en este archivo se puede presentar en formato digital. Hacerlo llegar por este medio permite que la compañía que lo va a analizar lo reciba al momento y que pueda guardarlo, imprimirlo o tratarlo en sus propios ordenadores. En envío de documentación física no es necesario en este caso, salvo que sea preferencia expresa de la otra parte. 

¿Cuándo es conveniente disponer del Pool Bancario?

El Pool Bancario siempre ha de estar actualizado. Tiene un valor interno constante y también lo puede tener externo, con independencia de si se quiere solicitar un crédito o contratar un nuevo producto. ¿Por qué?

Disponer y actualizar el Pool Bancario es una referencia para la empresa. Tener siempre a mano estos datos permiten conocer el estado financiero y plantearse la posibilidad de asumir nuevos riesgos financieros. Aun si tienes claro que no vas a presentarlo por el momento, te servirá de guía para mantener la economía de tu empresa controlada. 

También es una referencia tener un Pool Bancario para presentar a posibles inversores o proveedores, entre otros. Si entre las deudas y los beneficios hay un equilibrio, la empresa transmitirá una imagen solvente y se mostrará lo suficientemente atractiva. 

¿Cómo obtener el pool bancario?

Cualquier empresa puede tener actualizado su pool bancario. Ella misma tiene la posibilidad de crear el documento e ir actualizándolo cada vez que ocurra un cambio. Sin embargo, es preferible que confíes esta labor a una asesoría, como Nopal. ¿Por qué? Conocemos todos los detalles que deben figurar en el documento y cómo se deben presentar para dar una imagen profesional.

consultoría de gestión nopal

¿Por qué elegir una consultoría de gestión para mi empresa?

¿Te sientes desbordado? ¿Crees que últimamente cometes más errores que aciertos a la hora de dirigir tu negocio? No te preocupes, son sentimientos normales. No obstante, si quieres seguir adelante, debes tomar acción y contar con la ayuda que sin duda necesitas. En las siguientes líneas descubrirás cómo puede ser clave contratar los servicios de una consultoría de gestión de empresa.

¿Qué es una consultoría de gestión de empresa?

Una consultoría de gestión de empresa está compuesta por un equipo que cuenta con los conocimientos y experiencias necesarios para asesorarte al administrar tu negocio. Además, pone en marcha diferentes acciones para lograr mejorar su rendimiento.

Con independencia de tu sector o del tamaño de tu negocio, seguro que tu prioridad es desarrollar al máximo su potencial e incrementar los beneficios que logras. Apostar por una consultoría de gestión puede ser lo que necesitas para conseguirlo.

¿Sobre qué asuntos te puede asesorar una consultoría especializada en la gestión de empresas?

Son muchos los campos en los que te puede asesorar, pero estas son las principales actividades de una consultoría de gestión empresarial:

  • Desarrollar estrategias de crecimiento.
  • Gestionar la calidad de tus productos y servicios.
  • Implementar mejoras en tus procesos de ventas.
  • Aplicar las diferentes tecnologías disponibles de manera adecuada.
  • Mejorar la comunicación de tu negocio.
  • Administrar las finanzas.
  • Controlar la contratación y los recursos humanos de la empresa.

Por supuesto, los asuntos de los que se ocupe la consultoría dependerán de tus propias necesidades. Pero al final conseguirás beneficiarte de la experiencia de un consultor externo, contarás con una visión objetiva, pondrás tu negocio en el camino del éxito y lograrás un acompañamiento continuo a lo largo de todo el proceso.

¿Cuándo es necesario contratar una consultoría de gestión de empresas?

Contratar una consultoría de gestión puede se una gran idea para cualquier negocio. Sin embargo, existen algunas circunstancias que pueden llevarte a tomar esta decisión, estas son algunas:

  • Crisis interna debido a la situación actual.
  • No consigues detectar los problemas que te impiden mejorar.
  • Llevas un tiempo estancado o estás consiguiendo peores resultados.
  • Has conseguido un gran crecimiento en los últimos tiempos y no sabes cómo gestionarlo.
  • Quieres iniciar nuevos proyectos y no sabes cómo hacerlo.
  • Estás a punto de lanzarte al mercado internacional y tienes muchas dudas.
  • Hay departamentos de tu negocio que no funcionan de la manera adecuada.
  • Tu empresa no funciona a nivel organizativo.
  • Tienes muchos cambios de personal.

¿Cuáles son las ventajas de las consultorías de gestión de empresa?

Seguro que con todo lo que has visto hasta ahora ya tienes muchos motivos para apostar por la gestión empresarial para hacer crecer tu negocio. Sabes que mejorar tu empresa a nivel estructural y abordar mejor todas sus tareas es clave.

No obstante, para que tomes la decisión final, te invitamos a conocer las tendencias y ventajas de contratar los servicios de una consultoría de gestión, son estas:

  • Objetivos. La consultoría te permitirá establecer objetivos realistas a corto, medio y largo plazo y crear las estrategias que te permitirán conseguirlos.
  • Planificación. Muchos negocios se ven desbordados por una mala planificación. Una consultoría de gestión ordenará el trabajo, implementará herramientas para mejorar la organización y permitirá abarcar nuevas tareas.
  • Errores. Una mala planificación llevará a la empresa a cometer diferentes errores. Con una buena gestión se evitarán muchos de ellos.
  • Decisiones. Por desgracia, muchos empresarios tienen que tomar decisiones sobre la marcha y así es complicado acertar. Una consultoría te ayudará a incrementar tus aciertos.
  • Tiempo. Muchas gestiones se eternizan por falta de tiempo y de organización. Es algo que puede llevarte a perder oportunidades y a perpetuar ciertos fallos. Una consultoría te ayudará tomar decisiones rápidas y acertadas.
  • Costes. La rentabilidad de una empresa depende de equilibrar sus ingresos y sus gastos. De nada servirá tener grande ganancias si no sabes gestionar bien tus recursos. Una consultoría contribuirá a reducir los costes de tu negocio.
  • Competencia. Los servicios de una consultoría de gestión te permitirán tomar la delantera en tu sector y convertirte en todo un referente. Sentirás que vas un paso por delante de tus principales competidores.
  • Imagen. Un trabajo bien organizado te permitirá dar una mejor imagen no solo antes tus clientes, sino también a tus inversores, proveedores y a la propia competencia. Además, tu empresa se convertirá en el lugar ideal para trabajar y resultará más sencillo tanto captar como retener el talento.

¿En qué momento debes contratar una consultoría de gestión de empresa?

Es posible que te preguntes si es el momento de contratar una consultoría de gestión, aunque ya has visto algunas razones y situaciones para hacerlo, presta atención a estas otras:

  • Necesitar solucionar un problema concreto.
  • Quieres descubrir cuáles son vuestros puntos fuertes.
  • Estás empezando y necesitas guía.
  • Hace tiempo que has dejado de crecer.
  • Buscas emprender nuevos negocios.
  • No tienes un buen ambiente a nivel interno.

Sin duda, contar con una consultoría de gestión de empresas marcará la deferencia. ¿A qué estás esperando para hacerte con sus servicios?