En la actualidad es cada vez más común que las empresas contraten consultorías externas para mejorar sus operaciones y resultados.
Sin embargo, con tantos tipos disponibles, puede ser difícil identificar la mejor opción.
En este artículo, exploraremos algunas de las opciones que existen, incluyendo la consultoría estratégica, recursos humanos, finanzas y marketing,
De esta forma, entenderás cada una y escogerás la que más se adapte a tus necesidades.
Consultoría estratégica
La consultoría estratégica es una forma de asesoramiento que ayuda a las empresas a establecer objetivos a largo plazo y planes para alcanzarlos.
Para ello el consultor estratégico debe entender a la perfección la situación de la empresa.
Algunos de los factores que considera son:
- Posición competitiva: posición de la empresa en comparación con sus competidores en cuanto a cuota de mercado, fortalezas, debilidades, etc.
- Tendencias de mercado: entender los cambios más significativos que está experimentando el mercado para identificar posibles oportunidades y amenazas.
- Análisis financiero: se analizan las finanzas de la empresa: ingresos, gastos, beneficios, flujos de efectivo, rentabilidad, etc.
A partir de esta información se elaboraran las estrategias más adecuadas para que la empresa mejore su posición competitiva y logre sus objetivos. La gestión del crecimiento suele ser uno de las partes más complicadas, ya que después del primer año de vida muchas empresas no sobreviven.
Se suele considerar cinco años, el periodo de tiempo mínimo para asegurar su supervivencia y estabilidad en el mercado.
Consultoría financiera
La consultoría financiera es un servicio que ayuda a las empresas a mejorar su gestión financiera. Esta se compone de las siguientes partes:
- Administración de las finanzas: se analizan las áreas de ineficiencia y se proponen soluciones para mejorarlas. Para ello se trabaja en un plan financiero con metas y objetivos financieros a largo plazo.
- Asesoramiento en inversiones: Los consultores financieros pueden ayudar a la empresa a identificar oportunidades de inversión y a desarrollar un plan que se ajuste a sus objetivos.
- Financiamiento: ya sea a través de préstamos bancarios, inversionistas u otras fuentes. También pueden ayudar a la empresa a negociar términos favorables y establecer estructuras de pago.
- Evaluaciones de fusión y adquisición: Ayudar a una empresa a evaluar las oportunidades de fusión y adquisición, y a desarrollar estrategias para llevar a cabo estas transacciones de manera efectiva.
- Impuestos: Los consultores financieros pueden ayudar a la empresa a cumplir con sus obligaciones fiscales, identificando las deducciones y créditos fiscales disponibles y desarrollando estrategias para minimizar la carga fiscal.
Consultoría de marketing
Una consultoría de marketing puede ayudar a una empresa de distintas maneras:
- Investigar el mercado para identificar tendencias y oportunidades
- Analizar las fortalezas y debilidades de los competidores para aprender a diferenciarse de ellos.
- Desarrollo de campañas publicitarias para promocionar sus productos o servicios.
- Mejorar la visibilidad y reputación de la empresa
- Medir y analizar los resultados en base a los esfuerzos de marketing, identificando lo que funciona y lo que no para una mejora continua.
Consultoría de recursos humanos
Algunas de las formas en las que una consultoría de recursos humanos puede ayudar a tu empresa son:
- Diseño e implementación de políticas de recursos humanos: Los consultores de recursos humanos pueden ayudar a la empresa a diseñar e implementar políticas y programas para mejorar la gestión del personal, tales como planes de compensación, programas de capacitación, políticas de diversidad e inclusión, etc.
- Reclutamiento y selección: Los consultores de recursos humanos pueden ayudar a la empresa a mejorar su proceso de reclutamiento y selección, ayudando a definir los perfiles de los candidatos, diseñar procesos de entrevistas y desarrollar estrategias para atraer y retener al mejor talento.
- Mejora de la cultura laboral: Los consultores de recursos humanos pueden ayudar a la empresa a mejorar su cultura laboral, desarrollando programas para fomentar la comunicación, el trabajo en equipo y la satisfacción.
- Compensación y beneficios: Los consultores de recursos humanos pueden ayudar a la empresa a desarrollar un plan de compensación y beneficios competitivo para atraer y retener a los mejores talentos.
¿Por qué es importante contratar una consultoría externa para tu negocio?
Estas son solo algunos de los tipos de consultoría disponibles.
Contratar una consultoría externa puede ayudar enormemente a tu empresa.
Se trata de una figura que te proporcionará un punto de vista externo, con soluciones en las que tal vez no hayas pensado.
Nopal es una consultora estratégica que puede ayudarte. Contacta con nosotros.
