Fusiones y adquisiciones de empresas

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En NOPAL consulting estamos especializados en fusiones y adquisiciones de empresas y nos encargamos de que cada movimiento se encamine hacia el éxito final de la operación.

SOMOS ANALISTAS EN FUSIONES Y ADQUISICIONES

¿Se encuentra tu empresa en estas circunstancias?

  • No hay una línea sucesoria o línea de sucesión no capacitada
  • Empresa que necesita un mayor tamaño y/o cuota de mercado
  • Empresa que desea diversificar su actividad o riesgo
  • La empresa no está en situación de afrontar el entorno global o competitivo
  • Empresa con buena situación en el mercado o perspectivas favorables que necesita recursos financieros
  • Empresa que ha alcanzado su máximo objetivo o no encuentra motivación para superarse
  • Empresa con diferencias insalvables entre socios

Aspectos a tener en cuenta

  • Sinergias productivas
  • Reducción de costes
  • Mejora de ingresos: obtención de beneficios estratégicos y recursos complementarios
  • Crecimiento: mayor crecimiento conjunto o penetración en nuevos mercados
  • Mayor poder de mercado
  • Sinergias financieras
  • Combinación empresarial: empresas con exceso de efectivo y pocas oportunidades con empresas con proyectos de elevado rendimiento y restricciones de efectivo
  • Beneficios fiscales
  • Mayor capacidad de apalancamiento de la deuda
  • Menor coste de capital: aprovechamiento de las economías de escala

En el mundo empresarial resulta importante dinamizar los negocios y estar atentos a las oportunidades que surjan de crecimiento. En muchos casos, la mejor opción es unir tu camino a otras compañías. Por eso, en las siguientes líneas queremos mostrarte algunos aspectos destacados de fusiones y adquisiciones de empresas. Descubrirás que quizás sea la alternativa que necesita tu negocio.

Todo lo que debes saber sobre LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES

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